Vissza a blogra

IT projekt menedzser lennél? 5 tipp, hogy össze is jöjjön

IT PM-ként inspiráló digitalizációs projektekben dolgozhatsz és épíhetsz magadnak egy igazán jövőálló karriert. Nem könnyű a nulláról belevágni, de ezzel az 5 tippel, és némi lelkesedéssel neked is sikerülhet.

IT PM-nek lenni menő. Tech projektek, team menedzsment, pörgés, presztízs és komoly fizetés - ez egy igazi álomszakma, ami hosszú távon is izgalmas tud maradni. A digitalizálódó vállalati piacon mindig van ebben az összetett szerepben új kihívás, előre- és továbblépési lehetőség. Mindig tanulhatsz valami újat, részt vehetsz újabb és újabb innovációk megvalósításában, tovább építheted a projekt portfóliódat.

Nem csoda, hogy egyre népszerűbb a pozíció, egyre többen szeretnének IT PM-ként karriert csinálni.

Ami sokakat mégis elbizonytalanít, az az, hogy az álláshirdetésekben felsorolt elvárások alapján úgy tűnhet, hogy az IT PM-nek valamiféle supermannek vagy superwomannek kellene lennie, amire legjobb, ha születik az ember, lehetőleg egyből 5 év tapasztalattal. Nem alaptalan a gyanú, de megnyugtatunk, azért sima halandóként is van esélyed.

Ha nem te vagy Clark Kent, és nagyjából a nulláról szeretnél IT projektvezető lenni, szerintünk 5 dolog van, amit tenned kell, hogy elérd a célodat.

 

1. Ásd bele magad az IT folyamatokba

Projektvezetőként át kell látnod, hogy mi mindennek kell megtörténnie ahhoz, hogy a projekt eredménye (terméke, leszállítandója) sikeresen előálljon. Ehhez a projektcsapatban mindenki munkájára kell, hogy legyen rálátásod – IT projektvezetőként értelemszerűen a szoftverfejlesztők, tesztelők, rendszergazdák és más IT kollégák munkájára is.

Így tudod majd előre megtervezni a projekt csapatot, a feladatokat, a függőségeket, átfutási időket és mérföldköveket is, és végig kézben tartani a projekt haladását.

Ez nem azt jelenti, hogy mindent tudnod kell majd magadtól a legapróbb technikai részletekről is. Az lehetetlen is lenne. Annyi kell, hogy legyen egy elég jó elképzelésed a magas szintű folyamatokról és az összefüggésekről, hogy mindig tudd, kihez fordulj, fel tudd tenni neki a megfelelő kérdéseket, és hogy – egyszerűen fogalmazva – ne tudjanak megvezetni.

Emiatt érdemes már előre felkészülnöd például:

  • a SLDC (software development life cycle, azaz szoftverfejlesztési életciklus) folyamatból,
  • az alap IT-s terminológiából, és
  • a leggyakrabban előforduló kihívásokból, buktatókból, amikre így külön oda tudsz majd figyelni.

 

2. Kerülj képbe az agilis módszertanokkal

Az IT projektek megvalósítása ma már a legtöbb szervezetben agilis elvek és módszertan szerint, agilis csapatokban történik. Gyakran előfordul az is, hogy egy-egy nagyobb projekt szoftverfejlesztési ága agilis keretrendszerben, míg a többi leszállítandó előállítása klasszikus, vízesés projekt módszertan alapján menedzselhető.

Hogy ez mit jelent pontosan? Nos, ez is egy olyan téma, aminek érdemes utánanézned, mielőtt IT projektmenedzseri szerepre pályáznál.

Ha az alapoktól kezded az agilissel való ismerkedést, érdemes előbb a klasszikus projektmenedzsment módszereket átvenned, mert erre építenek, és ezt fejlesztik tovább az agilis módszertanok.

Járj utána, hogy:

  • hogyan működik a klasszikus, azaz waterfall (vízesés) projektmenedzsment - milyen eszközei, előnyei és hátrányai vannak,
  • milyen agilis módszertanok vannak, és melyiket milyen esetben érdemes használni, és
  • mi az a Scrum, milyen szemlélet, folyamatok, szerepkörök, ceremóniák, dokumentumok és eszközök kapcsolódnak hozzá.

 

3. Turbózd fel a soft skilljeidet

A projektmenedzsment – és ez alól az IT projektmenedzsment sem kivétel – komoly soft skilleket (meta skilleket, társas és kommunikációs készségeket) igényel, több okból is:

  • Úgy kell tudnod feladatot kiadnod és számonkérned a kollégákon, hogy nem vagy a főnökük – akkor is, ha sok más feladatuk is van, vagy csak nem elég motiváltak.
  • Néha „felfelé is kell menedzselned” a projekt érdekében, azaz szót kell értened a hierarchiában feletted állókat, és ki kell tudnod állni a projektért.
  • Ki kell tudnod állni a nagyközönség elé is, időnként például prezentációkat kell tartanod a projektedről, máskor pedig workshopokat kell levezényelned.
  • Minden párhuzamos projektszál, sőt, egyszerre akár több projekt ütemtervét is folyamatosan tartanod kell - úgy, hogy közben még a stresszt is kezeled.

Emiatt ennél a szerepkörnél különösen fontos, hogy legyen egy jó adag önismereted, és felismerd, ha fejlesztened kell magadban az alábbi készségeket:

  • Asszertív kommunikáció
  • Facilitáció
  • Prezentáció
  • Időmenedzsment
  • Coaching
  • Mindfulness és reziliencia

 

4. Tanulj profik tapasztalataiból

Ha mások tapasztalataiból tanulsz, egy csomó időt és fájdalmas hibát megspórolhatsz magadnak. Emellett olyan értékes tudásra tehetsz szert, ami az elméleti modellekből sokszor kimarad - egyrészt, mert ebben a gyorsan változó világban azok egyszerűen soha nem lehetnek elég frissek, másrészt, mert bármekkora közhely, de tényleg minden projekt és minden cég más.

Keresd az alkalmat, amikor tapasztalt IT PM-ekkel, vagy más IT projekt szereplőkkel, pl. Scrum Masterekkel, Product Ownerekkel, coach-okkal, fejlesztőkkel, tesztelőkkel, és más IT szakemberekkel beszélgethetsz a tapasztalataikról, és kérdezz bátran.

Tudd meg tőlük, hogy:

  • nekik mi okozott nehézséget eddig a projektjeikben,
  • hogyan oldották meg, és
  • szerintük mire érdemes figyelned kezdő IT PM-ként.

 

5. Szerezz saját tapasztalatot

Ha már elméletben jó vagy, ideje gyakorlatban is kipróbálnod magad IT PM-ként. Érdemes a tapasztalataidat dokumentálod is, hogy az álláskeresést már egy saját projektmenedzseri portfólióval tudd kezdeni, ami értékes kiegészítője lehet egy jól felépített önéletrajznak.

Néhány ötlet:

  • Ha van rá lehetőséged, vállalj be a munkahelyeden egy kisebb saját projektet, segíts be egy tapasztalt PM mellett egy nagyobb projektben, vagy a projektirodán kérj magadnak plusz, projektek menedzseléséhez kapcsolódó feladatot.
  • A munkahelyeden kívül indíthatsz egy privát projektet (ha nem is komplett fejlesztői teammel), amiben gyakorolhatod az elveket, a folyamat lépéseit, a dokumentációt, a méréseket, sőt, akár még a facilitációt és a prezentációkat is barátaid és családtagjaid bevonásával.
  • Önkéntesként vállalhatsz PM szerepet jótékonysági projektekben, civil szervezeteknél vagy a lakóközösségedben.

 

Ha szívesen vennél némi segítséget a fentiekben, a március 16-án induló 13 hetes IT PM kurzusunk neked való lehet.

Nem csak az utánajárás és szervezés terhét vesszük le a válladról. Tapasztalt profi mentorunk és 8 vendégelőadónk, folyamatosan frissített és tökéletesített tematikánk, a szokásos Codecool minőség, és a már IT PM-ként és Scrum Masterként dolgozó korábbi diákjaink is garantálják, hogy nálunk a lehető legjobb felkészítést kapod. Gyakorlati képzésünkön waterfall és Scrum projekteken is dolgozhatsz, felépíthetsz egy saját projektmenedzseri portfóliót, és fejlesztő kurzusainkon tanuló Codecoolerekkel részt vehetsz egy valósághű projekt szimulációban.

Ismerkedj meg a képzésünk részleteivel, és jelentkezz most!

Megosztás