Agilis IT projektmenedzser képzés

Minden, amit IT projektmenedzserként,
Scrum Masterként vagy Product Ownerként tudnod kell

Tanulj első kézből szakmabeli profiktól, ismerkedj meg az IT projektek teljes folyamatával, kerülj képbe az agilis működés legjobb gyakorlatával és minden buktatójával, és vegyél részt egy háromhetes projekt szimuláción is IT projektmenedzsment kurzusunkon.

Ne elégedj meg egy pár napos gyorstalpalóval. Szerezz teljes körű, jól használható, gyakorlati tudást megújult, online, 13 hetes képzésünkön. Jelentkezz most!

Dual-Track Agile | Scrum | DevOps | SDLC | üzleti elemzés | UML | WBS | kockázat menedzsment | Waterfall PM | Gantt | BPMN | projekt kontrolling | WBS | visszajelzés | facilitálás | design thinking | időmenedzsment | coaching | growth mindset

Jelentkezem

Első nap: 2021. április 19.

2021. április 19-én, hétfőn, 13:00-kor kezdünk.

Az oktatás hétfőtől péntekig minden nap délután 13:00-tól 15:00-ig tart, 13 héten át.
Emellett még heti 20 óra elfoglaltsággal kell tervezned csapat- és egyéni feladatok megoldására.

Neked való az IT projektmenedzsment képzésünk?

pexels-fauxels-3183150-sm

Nincs szükséged semmilyen előképzettségre, az alapoktól kezdünk. Itt a helyed, ha elmúltál 18, van érettségid, megy középfokon az angol, ott tudsz lenni minden órán 1-től 3-ig, és bele tudsz tenni heti plusz 20 órát a feladatok megoldásába. Ami még kelleni fog, az a lelkesedésed, a nyitottságod, egy nagy adag csapatszellem, és hogy odatedd magad a feladatoknál.

Ebben a digitalizált világban egyre kevesebb az olyan projekt, ami nem IT projekt – azaz, amiben nem feladat valamilyen IT rendszer bevezetése vagy módosítása. Egy komplett IT projekt levezénylése azonban túlmutat a szorosan vett DevOps folyamaton, és az üzleti igényekből kiindulva tervezi és szervezi meg azok megvalósulását, mérését és utánkövetését.

Ha szeretnél hatékonyan, közvetlenül hozzájárulni a vállalati stratégia célok eléréséhez IT PM-ként, Scrum Masterként (SM) vagy Product Ownerként (PO), akkor jó helyen jársz. És akkor is, ha csak néha kell projekteket menedzselned, de szeretnéd tényleg jól csinálni.

Nem csak programozó suli

IT-ka

A Codecoolnál a célunk az IT-s és IT közeli készségek fejlesztése a lehető leghatékonyabb módon. Közelebb hozzuk az oktatást a munkahelyekhez: csak arra képezünk, amire a piacon vevők a vállalatok, és csak olyan tudással engedünk el, amiből profitálhatsz, akár az első napodtól kezdve. IT projektmenedzsment kurzusunkon előre belekóstolhatsz a következő munkahelyed légkörébe: projektcsapatokban, projektfeladatokon dolgozva tanulod meg a szakma gyakorlati fogásait.

Nem csak az elengedhetetlen technikai, szakmai módszertani tudást fogod elsajátítani, de az olyan „soft” készségekben is fejlődsz majd, amelyek PM / SM / PO szerepkörben szintén alapvetően határozzák majd meg a hatékonyságodat.

Profi, dedikált IT PM mentorunk mellett még 8 gyakorló szakember vendég előadónktól is tanulhatsz majd ebben a 13 hétben, élő, online workshopokon. Google Meeten és Discordon fogunk együtt dolgozni. Lesznek kvízek, játékok, közös, csapat- és egyéni munka - és szuper hangulat! ☺

A kurzusról számokban

  • pictogram-17
    13inspiráló hét
  • pictogram-13
    130óra mentorált tanulás
  • pictogram-16
    260óra egyéni és csoportmunka
  • pictogram-15
    24/7hozzáférés a tananyaghoz

Lehet belőled:

Junior IT projektmenedzser
Junior Scrum Master
Junior Product Owner
Junior projektvezető

Mit fogsz tanulni?

  • puzzle
    1– 5. hét: Erős alapozás
    Az első négy hét az alapokról szól. Megismerkedünk az IT fejlesztési folyamattal, az üzleti igényelemzéssel, és a stakeholder és kockázat menedzsmenttel. Mindenki elkezdi felépíteni a saját, egyéni IT-projekt tervét. Belemélyedünk a klasszikus, waterfall projekttervezés és -követés technikáiba, képbe kerülünk az SDLC (Software Development Life Cycle) alapjaival, és első kézből hallhatunk négy vendégelőadó szakembertől fejlesztési és tesztelési feladatok menedzseléséről a gyakorlatban. Az 5. héten a growth mindsetről és a BMPN alapjairól tanulunk, majd mindenki bemutatja az időközben elkészült saját, waterfall projekttervét. Közösen elemezzük a tapasztalatokat és tanulságokat.
  • practice
    6-9. hét: Fókuszban az agilis
    Az IT projektmenedzsment képzés 2. nagy blokkjában az előző hetekben tanultakra alapozva elmélyedünk a hatékony agilis projektmenedzsment szemléletében, technikáiban és eszközeiben. Részletekbe menően megismerjük, és egy valódi sprintben begyakoroljuk az agilis keretrendszer folyamatait és működését. Tanulunk változásmenedzsmentről, hatékony facilitációról és visszajelzés technikákról. Megismerkedünk az agilis szervezet felépítésével, a product management feladatokkal és a design thinking alapjaival. Projektvezető, IT- biztonság és team coaching szakember vendégelőadók osztják majd meg tapasztalataikat a hatékony IT- projektekről. Közben mindenki elkészíti a saját agilis projekt tervét és dokumentációját.
  • presentation
    10. hét: Agilis projekttervek bemutatása
    A 10. hét az idő menedzsmentről szól, és további két vendégelőadótól tanulhatunk coachingról és nagyvállalati projektmenedzsmentről. Mindenki bemutatja az időközben elkészült saját, agilis projekttervét és dokumentációját. Elemezzük a tapasztalatokat, tanulságokat, és még egyszer rendszerezzük az első 10 hét alatt tanultakat.
  • conversation
    11-13. hét: Projekt szimuláció
    Az utolsó hétben "élesben" gyakorolunk: fejlesztő kurzusainkon tanuló Codecoolerekkel közös agilis projekt szimulációt valósítunk meg. Megtapasztaljuk, hogyan működnek a tanult elméletek és módszerek, az agilis keretrendszer és folyamat, és kipróbáljuk az IT projektmenedzser, Scrum Master és Product Owner szerepkörök működését.

Vendégelőadóink

  • ivan-jozsef-agilis-projektmenedzsment-eloado
    Iván József, EPAM
    Iván József több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a szoftvertesztelés területén. Az agilis projektmenedzser képzés diákjainak ő mutatta be részletesen a tesztelés és minőségbiztosítás feladatait és folyamatait.
  • pataky_vince-agilis-projektmenedzsment-eloado
    Pataky Vince, DOT
    Pataky Vince, a DOT kreatív ügynökség kreatív igazgatója a UI/UX terület jelentőségéről, a fejlesztési folyamatokról tartott előadást a projektmenedzser kurzus résztvevőinek.
  • sik-david-agilis-projektmenedzsment-eloado
    Sík Dávid, Kancellár Zrt.
    Sík Dávid IT-biztonsági szakértőként a projektmenedzsment során követendő információbiztonsági szempontokat és a legproblémásabb IT biztonsági projekteket mutatta be.
  • szabados-andrea
    Szabados Andrea, A-Coaching
    Szabados Andrea 20+ éve dolgozik kommunikációs és humánfejlesztési területen innovatív vezetőkkel és csapatokkal. A csapatdinamika workshopokon interaktív élményt nyújt együttműködés, csapatok fejlődése, vezetés és csoportszerepek témában.
  • revesz-tamas
    Révész Tamás, Agilexec
    Tamás az Agilexec Consulting alapítója, vezető tanácsadó, aki emberközpontú design gondolkodással és agilis megközelítéssel támogatja a fejlődni vágyó szervezeteket és egyéneket.

Mennyibe kerül az IT projektmenedzsment képzés?

499.000 Ft + áfa (bruttó: 635.000 Ft)

Hogyan tudsz jelentkezni?

Nagyon egyszerűen. Az egész nem tart tovább 30-45 percnél, és csak 2 lépésből áll.

  • Regisztráció

    Add meg néhány adatod, válaszd ki az online IT projektmenedzsment kurzust, és válaszolj pár rövid kérdésre.

  • Rövid beszélgetés

    Beszélgess online egy kollégánkkal a motivációidról, és tedd fel a képzéssel kapcsolatos kérdéseidet.

Miért a Codecool?

A Codecool olyan diákok, mentorok és kollégák közössége, akik együtt dolgoznak egy digitális világért és a jövőálló karrierekért. Nálunk online és offline ugyanazt az inspiráló hangulatot és kiemelkedő színvonalú oktatást kapod. Profi mentoraink, a munka világára felkészítő oktatási rendszerünk és a valódi életből vett projektjeink mind ebben segítenek. Hiszünk a tapasztalaton alapuló tanulásban, a növekedési szemléletben és benned.

A Codecool az a hely, ahol az új, tech karriered kezdődik.

Készen állsz?

Jelentkezz most. Várunk!
Érdeklődöm/Jelentkezem