Projektmenedzser Képzés (Agilis Scrum Master)

Az IT projektmenedzser képzés keretein belül megismered az IT-csapatok és a fejlesztési folyamatok felépítését, valamint az egyes fejlesztési szakaszok tartalmi elemeit. Egyaránt elsajátítod a klasszikus folyamattervezésre és a Design Thinking logikára épülő fejlesztői gondolkodásmódot. Megtudod, hogyan lehet hatékonyan feltárni és modellezni a megrendelők által megfogalmazott igényeket, majd a fejlesztői csapattal közösen prototípust készíteni és azt az ügyfelekkel validálni.

Megtanulod, hogy IT PM-ként miként koordináld a fejlesztői csapat munkáját a termékmegvalósítás fázisában, hogyan segítsd jól a csapatot az erőforrásokkal való gazdálkodás terén és mindeközben hogyan tarts kapcsolatot a megrendelőkkel.

Az agilis képzés során külön hangsúlyt kapnak az agilis működéshez kapcsolódó vezetői munkamódszerek: iterációkra épülő megvalósítás, a csapat önszerveződésének és tanulásának ösztönzése, servant leadership és coach szellemű vezetés, keresztfunkcionális team működés. A program keretében részletesebben is megismered az agilis SCRUM munkamódszertan kereteit és a hozzá kapcsolódó vezetői szerepek tartalmát.

A projectmenedzser kurzus tematikája

Az IT projektmenedzser képzés első hat hétben a következőkről fogunk beszélgetni: alapozás, IT- projektek felépítése, üzleti folyamatok definiálása, adminisztráció, projekt és portfólió-menedzsment alapok, fejlesztői csapatok összetétele, a projekt tipikus buktatói, a projekt összehangolása az üzleti stratégiával, projektszervezet kialakítása, felelősségi mátrix meghatározása, krízis- és konfliktusmenedzsment

A második hat hét során megismered az agilis projektmenedzsment alapjait és az agilis módszertanokat: SCRUM, Dual-Track Agile, XP, Spotify model, Lean, Six Sigma, DevOps. A SCRUM-ot részletekbe menően bemutatjuk, így szó lesz a keretrendszerről, a szerepekről, a keresztfunkcionális team működtetéséről, a Sprint-tervezésről, a feladatkörökről és tervezésről, a Servant leadership és coach szellemű vezetésről, a komplexitásbecslésről és kapacitástervezésről, Backlog-kezelésről, Burn-down tervezésről, valamint a release planningről. 

Az egész IT projektmenedzser képzés során rengeteg gyakorlati példával, helyzetgyakorlattal találkozol majd, feladatod lesz valós helyzetek modellezése.

Nem csak PM technológiát tanulsz!
Agilis képzésünk során nem csupán a legkorszerűbb technológiákkal ismerkedhetsz meg. Minden diákunknak igyekszünk átadni az önálló, problémamegoldásra fókuszáló szemléletmódot, kiegészítve olyan soft skillekkel, amelyek elengedhetetlenek a sikeres munkavégzéshez. Így például nemcsak a prezentációs készségeidet fejlesztjük, de időmenedzsmentet, konfliktuskezelést, önismeretet is tanulhatsz nálunk, és ami talán még lényegesebb, megtudhatod, hogyan kell hatékonyan tanulni.