Összetartó csapat, intelligens gépek, gyönyörű lokációk

19/05/2022

5 perc olvasási idő

This post is also available in: English

4 országban összesen több, mint 300 izgalmas, innovatív üzleti partnerrel dolgozunk együtt. Inspiráló Digitális Munkahelyek sorozatunkban közelebb hozunk néhányat belőlük. Ebben a részben a magyarországi AGCO mutatkozik be.

agco_codecool

Sorozatunkban olyan nagyobb, ismert és kisebb, kevésbé ismert cégeket szeretnénk bemutatni, akiknél kifejezetten élmény dolgozni.  Ezek az inspiráló digitális munkáltatók nemcsak arra ösztönöznek minket a Codecoolnál, hogy mi magunk is jobb munkáltatóvá váljunk, hanem arra is, hogy új, jól képzett és motivált csapattagokkal járuljunk hozzá a sikereikhez. Olyan junior szakemberekkel, akik pontosan megfelelnek az üzleti igényeiknek, és beleillenek vállalati kultúrájukba. Büszkék vagyunk rá, hogy képzési és toborzási partnereik lehetünk, és örömmel kötjük össze őket a Codecoolerekkel, a piacon elérhető legjobb tech juniorokkal.  

Ismerjétek meg az AGCO-t, pontosabban helyi szolgáltató központjukat (shared service centre, azaz SSC), az AGCO Hungary Kft.-t. Az AGCO globális piacvezető mezőgazdasági gépek tervezésében, gyártásában és forgalmazásában. Portfóliójukban izgalmas, nemzetközi márkák találhatók, valamint kb. harminc gyár világszerte és egy 140 országra kiterjedő dealership hálózat. Széles termékkínálatuk a traktoroktól és arató-cséplő gépektől kezdve kiterjed a silókon át az automata etetőrendszereken keresztül egészen precíziós mezőgazdasági gépekig.

Az budapesti AGCO SSC egy igazán globális, multifunkcionális üzleti központ, amely az AGCO legtöbb területén értéket teremt az IT, HR, beszerzés és pénzügy területektől kezdve egészen a műszaki szolgáltatásig és a mérnöki részlegig. Subecz Péter, Senior IT Managerrel ültünk le beszélgetni.

Péter, kérlek, mutasd be nekünk a cégeteket. Milyen munkahely az AGCO?

Az AGCO egy nagy, multinacionális vállalat számos üzletággal. Büszkék vagyunk rá, hogy a 3 legnagyobb globális piacvezető között lehetünk a mezőgazdasági gépek gyártása terén. Például, az egyik kiemelt márkánk a Fendt. A Fendt egy annyira menő és prémium márka, hogy a traktorok Ferrarijaként is emlegetik.

Világszerte több, mint 20 gyárunk és számos más üzleti egységünk van, beleértve a budapesti SSC-t, ahol több mint 400 kollégánk dolgozik. A helyi csapat java része IT fejlesztő és architekt. A fókusz nálunk a folyamatos fejlesztésen és innováción van.

Az iroda szép és modern, a hangulatot pedig egy jóféle multi kultúra hatja át. Valóban nemzetközi, és inspiráló projektcsapatokban folyik a munka.

Az összetartás nagyon erős – annak ellenére, hogy sok üzleti egységünk felvásárlásokon keresztült került a vállalatba, nem organikusan alakultak ki a cégen belül. 

Mindig nyitva áll a lehetőség az utazásra, ami azért is nagy élmény, mert az irodáink és a gyáraink többnyire gyönyörű helyeken vannak szerte a világban. Például Linnavouriban, a finnországi Tampere közelében;  a Neuschwanstein kastély mellett Németországban; Vicenza határában, az Alpok lábánál Olaszországban; a franciaországi Beauvais mellett; az egyesült királyságbeli Devon-ban; és az egyesült államokbeli Minnesotában, Duluth környékén. 

A munka pedig igazán izgalmas. Csúcstechnológiás, intelligens gépekkel dolgozunk, a gyártástámogatás és a vállalatirányítás pedig DevOps megközelítéssel történik. Annyira sok új innováció van a terveink között, hogy a következő 4-5 évben bőven lesz mit csinálnunk.

Mennyire fontosak nálatok a digitális skillek és készségek?

Ahogy említettem, az üzleti egységünk alapvető feladat a digitális megoldások szállítása és az innováció, mindezek megvalósításához pedig képzett tech szakemberekre van szükségünk. 

A magas szintű műszaki és soft skillek mellett nagyra értékeljük az agilis szemléletet és az agilis irányelvek és módszerek ismeretét, mivel épp egy agilis átalakulás közepén tartunk.

A klasszikus, vízesés jellegű fejlesztési modell egyszerűen már nem elég jó nekünk.

Az átállás fokozatos, és nem csak IT-t, az üzleti oldalt is érinti.

Sokat hallani mostanában az egyre növekvő digitális munkaerőhiányról. Te ezt mennyire látod kihívásnak?

Mi is érezzük, hogy manapság nehéz jó tech szakembert találni. Ráadásul megtartani is sokkal nagyobb kihívás őket, mert az emberek hajlamosak lettek sokkal könnyebben és gyorsabban munkahelyet váltani, mint néhány évvel ezelőtt. 

Még mindig biztosak vagyunk abban, hogy egy nagyon jó munkahelyet és csomagot tudunk ajánlani, és arra törekszünk, hogy továbbra is olyan munkáltató legyünk, akit nem szívesen hagynak el az alkalmazottak.

Hogyan fejlesztitek szervezeti szinten a digitális kompetenciáitokat? Toboroztok új szakembereket, átképeztek munkatársakat, vagy mindkettő?

Mindkettő: a minőségi toborzásra és a folyamatos képzésre is összpontosítunk. 

Összesen 4 DevOps csapatom van, kb. 60 emberrel, és folyamatban van további emberek felvétele. Van olyan csapatom, ahol a kollegák fele a Codecoolból jött. Ők mind DevOpsra specializálódtak a full-stack fejlesztői képzésük során. 

Amikor valaki csatlakozik hozzánk – akár a Codecoolból, akár máshonnan – , az onboarding során végig kell csinálnia egy videótréning sorozatot, ami a mi speciális termékeinkre és a technológiáinkra készíti fel. 

Később mindenkinek lesz egy személyes fejlődési terve, és ügyelünk rá, hogy nyomon is kövessük a haladásukat. Elérhetőek nálunk tréningek új technológiákról, és soft skillek fejlesztéséhez is.

Miért döntöttetek úgy, hogy partnerségre léptek a Codecoollal?

A Codecoolból jól képzett juniorok jönnek, és egy fejlesztési csapat nem állhat kizárólag seniorokból. Mindig szükség van egy egészséges egyensúlyra a seniorok és a juniorok között.

A Codecoolerek mindig motiváltak, ellentétben sok seniorral. A junioraink tanulni akarnak és dolgozni, és ezt mi nagyra értékeljük.
Előfordul, hogy tovább kell fejleszteniük néhány skilljüket, például megtanulniuk összetett algoritmusokat. Az ilyesmiben az egyetemi végzettséggel rendelkezők jobbak, mert ők tanultak lineáris algebrát. De a Codecoolerek cserében másban jobbak: az ő tudásuk inkább gyakorlati megközelítésű, magabiztosabbak új dolgok kipróbálásában, könnyebben beilleszkednek, és jól el tudják magyarázni a megoldásaikat, ami szintén fontos része a munkájuknak.  Elégedettek vagyunk a Codecoolerekkel, remekül illenek a csapatunkba. Emellett a Codecoolos kollégákkal való együttműködést is nagyra becsülöm. Elég elküldenem nekik, milyen profilú munkatársat keresünk, anélkül hogy túl kellene magyaráznom, és legfeljebb 2 napon belül már meg is kapom a listát a megfelelő jelöltekről. Ha várnom is kell, az inkább a mi HR folyamataink miatt van néha, de mindent egybevetve a mindig kifejezetten gyorsan és egyszerűen tudunk tőlük új embert felvenni.

Milyen helyi és globális trendek hatnak a vállalatotokra manapság?

Az agilis transzformáció nem teljesen új globális trend, de nálunk most épp ez történik, és fontos része az életünknek, hogy implementáljuk a teljes szervezetben.  A felhőalapú szolgáltatások trendjét is követjük – a megoldásaink 60–70%-át már most is a felhőben hosztoljuk vagy a felhőn keresztül osztjuk meg.

Mi a hosszú távú digitális stratégiátok?

Az új CIO-nk nagyszabású digitális transzformációt indított el, aminek része lesz az összes ügyfélportálunk központosítása a felhőben, és a pénzügyi és mérnöki folyamataink központosítása is. Az agilis és felhőalapú működésről szóló terveink mellett pedig egy globális, integrált, digitális platformot is építünk a szervezetünknek. És persze továbbra is folyamatosan szállítjuk világszínvonalú, intelligens mezőgazdasági gépeinket.

És végül: milyennek látod a közös digitális jövőnket?

Úgy gondolom, hogy folytatódik a jelenlegi trend, és a jövőben is egyre gyorsabban és könnyebben férünk majd hozzá egyre több információhoz. Ez ugyanúgy igaz a gyártósor melletti munkásra, mint mondjuk, a traktor vezetőjére, aki a valós idejű adatokat ellenőrzi az okostelefonján. A kulcs az adatok szűrésében rejlik majd – a jövőben még inkább, mint manapság. A hangsúly az adatokhoz való hozzáférés személyre szabásán lesz. A szektorunkból kitekintve is hasonló trendet látok, ami az információs ökoszisztémát illeti. A fenntartható energiagazdálkodás és az emberi hibákat kiküszöbölő digitalizáció pedig két másik olyan fontos terület, ahol alapvető változásokat várok a jövőben. 

Olyan inspiráló, digitális munkáltatóra vágysz, mint az AGCO? Nézz szét a nyitott pozícióik között. Ha előbb képzésre lenne szükséged, gyere el a Full stack fejlesztő képzésünkre, hogy pontosan azokat a skilleket sajátítsd el, amelyeket az AGCO, és a több mint 300 másik partnerünk keres.

Rólunk

A Codecool az a programozóiskola, ahol a tech karriered kezdődik. Bízd magad profi mentorainkra, csapj le az állásgaranciánkra, és fizess csak utólag, kényelmes, havi részletekben.
Kérdésed van? Segítünk! Kérdezz a chatbot-tól, kérj visszahívást, vagy dobj egy emailt a [email protected] címre.

Kapcsolódó posztok

„A digitalizáció a gondolkodásmód megváltoztatásával kezdődik”
4 országban összesen több, mint 300...
Mindent az Újratervezés Programról – Egy bennfentes szemén keresztül
Tele vagy kérdésekkel az Újratervezés Programmal...
Svéd kultúra és high-tech streaming alkalmazások
4 országban összesen több, mint 300...

Add meg elérhetőséged, és hamarosan visszahívunk!

Ha tovább böngészel a weboldalunkon, azzal beleegyezel abba, hogy sütiket és más hasonló technológiákat használunk a Süti Szabályzatunkban írtak szerint. A sütik kezelését bármikor módosíthatod a böngésződ beállításaiban, de akár törölheted is őket.