Nastawienie na rozwój (tzw. „Growth Mindset”) może zapewnić sukces szkolenia programistów, dlatego też uczyniliśmy tę koncepcję kluczowym elementem naszej metody nauczania. Sprawdź korzyści płynące z nastawienia na rozwój i dowiedz się, jak wygląda ono w praktyce na kursach Codecool.
Podczas naszego kursu Dzienny Full-Stack Developer Codecoolersi stają się wykwalifikowanymi i zmotywowanymi junior developerami. Szybko zdobywają nową wiedzę w miejscu pracy i dysponują rozwiniętymi umiejętnościami miękkimi i twardymi, które wyróżniają ich na rynku.
Ale jak udaje im się to osiągnąć w zaledwie 10 miesięcy? Ogromne znaczenie ma nastawienie na rozwój. Ta „umiejętność” podświadomie stymuluje ich postęp i pomaga im rozwijać się w sposób, który wcześniej wydawał im się niemożliwy. Sprawdźmy jak!
Spis treści
Na czym polega Growth Mindset?
Growth Mindset opisuje sposób, w jaki myślimy o wyzwaniach i pomyłkach.
Kiedy jesteś nastawiony/a na rozwój to wiesz, że niepowodzenie w nauce jest przejściowe i nie oznacza, że będzie trwało bez końca. Jest to nieodłączna część rozwoju i warto pamiętać o tym, że umiejętności nie są wykute w kamieniu.
My wiemy o tym od 2014 roku dzięki wykładowi TED talk prowadzonemu przez Carol Dweck.
To, że niektórzy ludzie mogą potrafią zrobić coś już po krótkim szkoleniu (lub nawet bez niego!), nie oznacza, że inni nie mogą zrobić tego samego ucząc się dłużej. Czasami poświęcając więcej czasu po potrafią nawet więcej.
Znaczenie nastawienia na rozwój w edukacji
Fixed i Growth Mindset mogą zniweczyć lub zapewnić sukces szkolenia, w którym bierzemy udział.
Dlaczego?
Ponieważ wdrożenie na kursie podejścia skierowanego na rozwój uświadamia uczestnikowi, że potencjał nauki i samego studenta jest zależny od wykonanej w trakcie kursu pracy. I najczęściej nie jest wynikiem talentu, ani żadnego innego czynnika zewnętrznego. Kiedy ta wiedza staje się oczywista, kursanci zaczynają rozwijać się w sposób, który wcześniej wydawał im się niemożliwy.
Carol Dweck badała tę teorię przez 30 lat. Według jej badań dzieci mają wrodzone podejście do rozwoju własnego potencjału. Z drugiej strony dorośli mają bardzo trwałe postrzeganie własnych i cudzych możliwości, co ogranicza ich zdolność do rozwoju.
Czym jest fixed mindset (nastawienie na trwałość)?
Wszyscy zakładamy niezmienność w stosunku do pewnych rzeczy, zwłaszcza do własnych możliwości.
Wydaje nam się, że nasze umiejętności są zakorzenione w talentach i ukształtowane przez okoliczności, oraz że zakresu pojmowania i zdolności nie da się poprawić. A to może ograniczyć rozwój w wielu dziedzinach życia.
Pisanie kodu jest tego doskonałym przykładem. Ludzie skłaniają się do myślenia, że kodowanie nie jest dla nich, ponieważ nie są dobrzy z matematyki lub daleko im do bycia „informatycznymi guru”. Nie widzą, jak przy odpowiednim nastawieniu i odpowiedniej metodologii mogą poprawić swoją zdolność rozumienia i nauczania.
Growth Mindset w praktyce
Nasz model biznesowy, który z sukcesem wdrażamy, opiera się na nastawieniu na rozwój. Staramy się usuwać pozorne bariery w IT, pomagając osobom nawet bez doświadczenia, zostać najlepszymi młodszymi specjalistami w różnych dziedzinach technologii na rynku.
Skupiamy się na początkach
Podczas procesu aplikacyjnego, zamiast patrzeć na stopnie naukowe, doświadczenie techniczne lub osiągnięcia, odkrywamy cele naszych kandydatów, ich motywacje i aspekty osobowościowe. Sprawdzamy umiejętność logicznego myślenia i znajomość języka angielskiego, ale nie zagłębiamy się dalej w umiejętności twarde. Nasze case studies dowodzą, że posiadanie na wstępie pewnych umiejętności miękkich jest lepszym wskaźnikiem przyszłego sukcesu naszego kursanta.
Od razu przedstawiamy szerszą perspektywę
Nie zachowujemy tej wiedzy dla siebie. Umożliwiamy kandydatom szerszy wgląd w naszą metodykę i podejście do nauki. W ciągu pierwszych kilku dni prezentujemy im teorię nastawienia na rozwój, dzielimy się naszym planem wdrożenia i pokazujemy uczestnikom przyszłe miejsce w szerszej perspektywie. Chcemy, aby każdy z naszych kursantów zrozumiał, że do IT będzie kroczył indywidualną ścieżką, i że sam jest siłą napędową na tej drodze. Jeśli wykona swoją pracę, odniesie sukces.
Podpisujemy się pod sukcesem naszych Absolwentów
Nasza metoda jest skuteczna, a nasza wiara w sukces kursantów ma tak solidne podstawy, że zobowiązujemy się zatrudnić naszych Absolwentów, jeśli zdecydują się na opcję gwarancji pracy. Jeśli po ukończeniu naszego 10-miesięcznego kursu Full-Stack Development nie uda nam się sprostać temu zadaniu, to czesne za kurs bierzemy na siebie. Jak na razie, 98% naszych Absolwentów znalazło pracę z naszą pomocą, a 100% pracuje na nowych stanowiskach w IT.
Nasi kursanci pracują w zwinnych zespołach w symulowanym miejscu pracy
Podczas kursu Codecoolersi pracują indywidualnie oraz w zwinnych grupach projektowych. Pracując w ten sposób, zdobywają doświadczenie i dużo się od siebie uczą. Tym samym, naturalnie rozwijają wiele nowych umiejętności, nie wspominając już o tym, że stają się doskonałymi graczami zespołowymi z solidnymi umiejętnościami miękkimi.
Promujemy kulturę porażki (ang. failure culture)
Zachęcamy naszych kursantów, aby podejmowali próby i ponosili porażki. Dzięki temu uczą się alternatywnego podejścia do problemów, rozwijają analityczną postawę, rozumieją, że porażka jest nieunikniona, przyzwyczajają się do późniejszego mentalnego odzyskiwania równowagi i rzadziej są skazani na niepowodzenia w miejscu pracy, kiedy to ciężar popełnianych błędów jest często większy niż w trakcie kursu.
Zdobywają trudne, ale osiągalne cele
Zadania, które otrzymują nasi kursanci, są precyzyjnie opracowane i dostosowane do rzeczywistego poziomu ich umiejętności podczas kursu. Z pomocą przychodzą również mentorzy i inny kursanci. Dbamy jednak o to, aby nie udzielać ostatecznych odpowiedzi, a zamiast tego zachęcamy do znalezienia własnych, unikalnych rozwiązań.
Postrzegają wyniki testów jako „snapshot”, a nie krytykę.
Częsta ocena postępów pomaga naszym uczniom zobaczyć, na jakim etapie procesu są aktualnie i nad czym nadal muszą pracować. Staramy się, aby wyniki testów i egzaminów nie były traktowane jako werdykt. Zamiast tego pomagamy im zrozumieć, w którym miejscu procesu się znajdują i staramy się utrzymać ich motywację.
Efekt nastawienia do rozwoju w trakcie szkolenia
Jaki jest rezultat wszystkich wyżej wymienionych elementów?
Tak więc, Codecoolersi…
… stają się świetnymi graczami zespołowymi. Doskonale radzą sobie z komunikacją i potrafią dzielić się z innymi swoimi obowiązkami i osiągnięciami. Biorą odpowiedzialność za trudności i wspierają rozwój innych.
… doprowadzają sprawy do końca. Są w stanie szybko i skutecznie rozwiązywać wyzwania, a próbowanie różnych opcji, aż do osiągnięcia sukcesu, nie stanowi dla nich problemu.
… szybko się uczą. Rozumieją bezpośredni wpływ ciężkiej pracy na ich własny rozwój, mogą szybko zdobyć nową wiedzę i lubią sobie podnosić poprzeczkę.